量大管饱，很有策略的一次版本剧情安排。 首先是期望管理方面，谁也没有想到米哈游把战争的残酷在游戏里表现出来了。由于恰逢巴黎奥运会，加上前瞻中策划对真实战争的隐藏，观众们很容易被带到此战争非彼战争，而更像是一种奥运会竞技的想法上。加上稻妻版本对于战争的过家家似演出，玩家也确实觉得米哈游对战争没活了，只能往其他路径展现战争。此为期望之降低。 5.0 版本上线，主线第一幕确实如玩家所预料的，「战争」的

年前的时候，在脉脉上碰巧发现了一家在宁波的非常「互联网」式的公司——草料二维码。毕竟在宁波找到一家互联网公司还是不那么容易的，于是果断投了简历，抱着九分好奇心与公司进行了几轮面试交流。 由于对公司的商业模式略感兴趣，加上面试体验还不错（现场面试喜提奶茶），一直都想记一下本次经历。只是比较忙且懒，一直拖到了下半年。好在自己记性好，很多细节要点都有印象，所以仍有不少可以记录之处。总体思路会从公司&#

最近又兜兜转转用回了 Axure 制作原型。由于用惯了某些在线原型工具现成的高封装组件，倒是对 Axure 这种基础的组件有点不熟悉了。特别是默认组件库中，移动端的交互组件基本没有，上手难度较高。 一番简单的搜索，就找到了一份开源的资源（其实也不能算开源，只是放在 GitHub 仓库里）。 http://refs.cn/ 原型设计元件库，基于 Axure RP 10/9，支持 Andr

很中规中矩的一个传说任务。 既展现了艾梅莉埃的背景与身份，也讲述了一桩香水引发的犯罪故事，更整合了愚人众、斜眼、琉璃百合、元素感知力等提瓦特要素，是少有的能串起很多回忆的故事。 故事本身作为一个「密室杀人案」的犯罪嫌疑片，也能算得上良好水准。特别是一些线索与伏笔的铺垫，不会让最后谜底揭晓时显得突兀，细心的侦探玩家相比也很早就有所猜想，算是比较「本格」的推理故事了。具体而言，就是剧情里推理玩法的结论

总结一下节奏的根源，其实是玩家累积的不满情绪。 玩家向来是多样化的，有的喜欢探索世界，有的厨角色，有的剧情党，有的强度党，有的喜欢策略与战斗…… 比如我，如今还在坚持玩下去的动力是主线剧情、差异化的地图设计、差异化的角色战斗设计。我能不靠任何攻略在沙漠地洞里满探索度，回头来发现能满探索的玩家少之又少，而一条龙攻略视频却异常火热（虽然我自己逛完一遍后也会跟一遍视频查漏补缺，收集强迫症是这样的）。于是

最近工信部发布了《乘用车制动系统技术要求及试验方法》（征求意见稿），指出 在前进挡下通过松开加速踏板实现的制动作用不能使车辆减速至停车。 也即传统意义上的单踏板可停车的设计模式被禁止。虽然只是意见稿，但大概率会落实。 作为试驾过特斯拉单踏板模式的新手司机，不得不说这就是体验良好的优秀设计（但是因为家人反对最后没买成）。对于优秀设计可能被取缔一事，稍稍发表些看法。 至于哪些嚷嚷着「反人类」、「防

《铃芽之旅》（《铃芽户缔》），又是迟到的诚哥作品赏析。之前的工作实在有些忙到麻木了，22 年的作品拖了好久才终于看完，虽说国内是 23 年春才上映，但也拖到了年底才补完，有失粉丝的风范。 看完之后也是拖了一个多月才开始写评价，虽说有客观原因，但也着实反映了影片或者我自身的一些问题，起码没有让我有足够的激情去「立刻」记录一下观后感。 关于名称无论是一早的「铃芽户缔」，还是之后优化的「铃芽之旅」，又或

老板报表，顾名思义，就是面向店长、连锁店老板/管理员的报表，可以帮助相关经营者查询营业相关数据。随着移动化发展的趋势，老板报表也需要迁移到 App 或者小程序端，让老板可以随时随地查看数据。 数据数据的基本架构为按照单独门店获取相关数据，然后连锁店老板/管理员可以查询汇总的数据。数据统计的颗粒度为天，可按天、周、月（或自定义时间周期）查看周期汇总数据。 基础数据类型： 营收相

偶然获得一次接触新零售行业的机会，在了解一些行业基础和产品体验后，简单做些总结与提问。对具体产品名称作脱敏处理，具体问题没有标准答案，仅供同行自我反思参考。 新零售背景大约在 5 年前，新零售这一概念突然爆火。这其中的原因： 一是需求层面。更实惠的价格，更高质量的产品，更自由多样的选择，更方便的购物与配送方式——是消费者一直的需求。近十多年来电商全面发展，消费者的购物模式发生了很大的变化，消费者

迟到的 2022 年度总结。其实我并没有做年度总结的习惯，比如去年就没有，今年的总结大概也是一时兴起。或者，今年以来似乎更加重视对「历史」的记录了，有不少数据足以整成一份总结。 工作当产品经理的第二个年头（年中的时候刚好 1 周年），工作相关的数据自然没法贴出来，只能大致讲讲工作总结以及自己对于产品经理的理解吧。 这一年主要在三条产品线上辗转：其中两条产品线是新的产品线，仅有一些技术积累，产品层面